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Recruter, intégrer et fidéliser vos collaborateurs

Accompagner les mutations de votre entreprise

Recruter, intégrer et fidéliser vos collaborateurs

Le recrutement en interne ou en externe est une étape clé du développement de l’entreprise. L’enjeu porté par Transitions consiste à trouver les bons candidats, c’est-à-dire non seulement trouver des compétences techniques, mais aussi des profils qui sauront s’intégrer rapidement et durablement dans leurs équipes et dans l’entreprise.

Votre problématique 

  • Sécuriser le process de recrutement dans des délais rapides et concilier les temps de recrutement et les contraintes de production,

  • évaluer les candidats et réussir l'intégration de nouveaux salariés,

  • faire face à des besoins importants de recrutement dans le cadre de grands chantiers ou projets,

  • professionnaliser les personnes chargées du recrutement et se conformer à l'obligation d'emploi de personnes en situation de handicap.
     


Nos solutions

Un conseil RH dans les étapes clés du processus de recrutement avec un appui opérationnel :

  • A l'évaluation des besoins et à l'analyse des postes,

  • à la rédaction d'annonces,

  • au sourcing et à la pré-sélection et évaluation des candidats,

  • à l'intégration des nouveaux collaborateurs et à la mise en œuvre de clauses sociales d'insertion.



Soutenir le décollage de Figeac Aéro en Midi-Pyrénées
 


Fort de son succès, Figeac Aéro, sous-traitant dans l'usinage grandes pièces pour l'aéronautique, prévoit 400 recrutements à tous les niveaux et ambitionne de devenir leader européen. Transitions a été missionné par la Direccte Midi-Pyrénées pour favoriser l'intégration et la prise de poste de nouveaux collaborateurs en formalisant des parcours d'intégration et de formation.

Deux consultantes en transition professionnelle ont conçu avec des managers et tuteurs des parcours de 6 mois. Ces parcours sont constitués d'un module commun à l'ensemble des fonctions puis de modules spécifiques correspondant aux 11 référentiels métiers les plus demandés.

Ces supports constituent de précieux repères permettant aux nouveaux arrivés et à leur responsable opérationnel de positionner les compétences acquises, de mesurer leur progression et les écarts au regard des attendus puis de prévoir un plan d'action cohérent.

 

Comme Figeac Aéro, bénéficiez de notre conseil RH.

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