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Développer une politique de gestion des âges

Accompagner les mutations de votre entreprise

Développer une politique de gestion des âges

La transmission des savoir-faire par les salariés expérimentés est un enjeu majeur des politiques de GPEC et des plans d’actions seniors. Elle permet à la fois à l’entreprise de capitaliser et de conserver ses savoir-faire et de maintenir dans l’emploi ses salariés. L’enjeu porté par Transitions est de pérenniser les compétences stratégiques de l’entreprise et de favoriser le maintien dans l’emploi des salariés seniors.

Votre problématique

  • Répondre aux obligations légales et optimiser le maintien dans l'emploi des seniors,

  • sécuriser les compétences stratégiques de l'entreprise et favoriser le knowledge management,

  • prévenir et anticiper les risques d'inaptitude au poste,

  • sensibiliser l'encadrement à la réglementation de la gestion des âges.

 

Nos solutions

  • Réaliser l'analyse de la structure de l'emploi (nature et typologie, pyramide des âges, absentéisme...) pour identifier et référencer les compétences stratégiques et sensibles,

  • concevoir l'ingénierie des parcours de transmission des compétences et savoir les animer,

  • accompagner les reclassements et les reconversions professionnelles.
     


Sécuriser l'emploi seniors dans le Nord-Pas-de-Calais

La Direccte du Nord-Pas-de-Calais a confié à l'Afpa et Sodie la réalisation de 103 bilans de carrière pour accompagner les seniors dans leurs projets et sécuriser leurs parcours.Le bilan de carrière permet au senior de valoriser ses compétences et d'identifier ses capacités à rebondir. 

Licenciée économique après 33 ans de secrétariat médical, Marjory L. pense changer d'orientation professionnelle et réalise un bilan sur les conseils de sa référente Sodie. Une révélation qui la conforte dans son envie de poursuivre son métier.

" Un soulagement car je me suis rendue compte que je m'étais pas trompée pendant 33 ans." Son bilan l'a boostée: " je me suis sentie épaulée, écoutée, accompagnée. J'ai beaucoup appris même si cela n'a pas toujours été facile."  Aujourd'hui, Marjory L. travaille avec sa référente sur les suites à donner à son bilan.

 

Vous aussi, maintenez l'emploi seniors dans votre entreprise !

 

 

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