Module 1 - Utiliser les méthodes de base du contrôle de gestion
Connaître le contrôle de gestion dans le système d'information et de gestion de l'entreprise :

• Articulation de la comptabilité financière et de la comptabilité de gestion
• Le contrôle de gestion : objectifs, moyens et résultats

Module 2 - Utiliser les méthodes de base du contrôle de gestion
Maîtriser les méthodes de calcul des coûts :

• La classification des coûts,
• La méthode de calcul du coût complet,
• La méthode ABC,
• La méthode du coût variable.

Module 3 - Elaborer des outils de prévision budgétaire
Exécuter la planification et contrôler le processus budgétaire :

• Elaboration et chiffrage de la prévision à moyen terme,
• Préparation des budgets par centre de responsabilité,
• Analyse des budgets opérationnels au budget de trésorerie,
• Création des documents de synthèse prévisionnels.

Module 4 - Piloter le contrôle budgétaire
Diriger le contrôle budgétaire :

• Fondements et modalités de contrôle,
• Analyse des écarts
• Mise en place de plans d'actions

Module 5 - Mettre en place un reporting de gestion
Construire les tableaux de bord et assurer le reporting de gestion :

• Mise en place d'indicateurs pertinents,
• Elaboration de seuils d'alerte et d'actions correctives.

Période en entreprise

Session de validation

Modalités de la formation : Présentiel