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Mettre en œuvre les méthodes de résolution de problèmes pour réduire la non-qualité

Mettre en place des actions correctives et préventives

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Domaines

Industrie Méthodes - Production

Objectifs de la formation

• S'approprier les règles de la qualité industrielle.
• Connaître et appliquer la méthode SPC.
• Utiliser une carte de contrôle.
• Connaître les étapes des méthodes de résolution.
• Utiliser les outils de questionnement.
• Appliquer le diagramme des 7M.

Formation continue

Durée :

3 jours

€

Prix (net de taxe - Forfait repas : 13€/jour) :

830

Validation visée :

Attestation de formation.

Pour qui :

Personnel de production participant à des groupes de résolution de problèmes.

Pourquoi choisir cette formation

Cette formation apporte à vos collaborateurs les outils nécessaires pour participer de façon efficace à des groupes de résolution de problèmes.

La formation en détail

Le programme

Apports théoriques :

• la démarche d'assurance-qualité,
• le SPC et la carte de contrôle,
• les étapes de résolution de problèmes,
• les outils qualité,
• le diagramme des 7M.

Exercices pratiques :

• renseigner une carte de contrôle,
• utiliser les outils de questionnement,
• hiérarchiser les causes de la non-qualité avec le diagramme de Pareto.

Modalités de la formation : Présentiel

L'admission

Prérequis

Il est nécessaire d'avoir une expérience de quelques mois dans un atelier de production industrielle.

Accès à la formation

Aucune

Réussir grâce à l'Afpa

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