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Accompagner le développement des compétences de son équipe

Faire coïncider développement des compétences et objectifs de l'équipe

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Domaines

Compétences et fonctions transversales Management - Encadrement de proximité

Objectifs de la formation

• Identifier les activités.
• Analyser les besoins en compétences.
• Évaluer les compétences de son équipe pour les mettre en adéquation.
• Définir et accompagner le développement des compétences.

Formation continue

Durée :

2 jours

€

Prix (net de taxe - Forfait repas : 13€/jour) :

520,00

Validation visée :

Attestation de formation

Pour qui :

Encadrants de premier niveau, managers de proximité, chefs d'équipe.

Pourquoi choisir cette formation

Cette formation apporte au manager l'essentiel des techniques managériales pour faire évoluer les compétences de ses collaborateurs pour atteindre de façon efficiente les objectifs de l'équipe.

La formation en détail

Le programme

Rédiger les fiches de postes : activités, tâches, profils.

 

Définir les compétences et aptitudes associées au poste.

 

Évaluer les compétences de chaque collaborateur.

 

Analyser les écarts entre les besoins et les compétences présentes dans l’équipe.

 

Écarter les activités qui feront l’objet d’un recours à un prestataire externe.

 

Connaître les différents dispositifs de financement et de mise en œuvre de la formation : plan de formation, tutorat, CPF, professionnalisation, financeurs...

 

Monter le plan de formation pour combler les déficits de compétences.

 

Mettre en place des indicateurs de suivi du plan de formation.

Modalités pédagogiques : Présentiel

L'admission

Prérequis

Le participant doit avoir la responsabilité de l'animation d'une équipe.

Les formations complémentaires

Nous vous conseillons de suivre également la formation "Conduire un entretien professionnel" (réf. 11399)

Réussir grâce à l'Afpa

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