Le bilan de compétences a pour but d'analyser les compétences professionnelles et personnelles ainsi que les aptitudes et motivations des salariés afin de définir ou de valider un projet professionnel.
Comment ça marche ?
Réalisé à l'initiative du salarié ou de l'entreprise, le bilan dure en moyenne 16 heures, sans pouvoir excéder 24 heures, réparties sur une période de 4 à 12 semaines.
Accéder à la fiche de la prestation AFPA bilan de compétences.
Il se compose de trois étapes :
- un premier entretien pour informer sur le déroulement de l'intervention, définir les attentes, confirmer l'engagement du salarié,
- une seconde étape pour analyser les compétences et aptitudes du salarié en tenant compte de ses aspirations et motivations,
- une dernière phase de synthèse pour mettre en place le projet professionnel et les moyens de le mettre en oeuvre.
Quels avantages pour l'entreprise ?
Le bilan de compétences implique vos salariés dans une dynamique de projet ou de carrière bénéfique à l'entreprise :
- dans le cadre d'une mobilité interne ou externe, d'un développement de carrière ou d'une reconversion professionnelle,
- dans le repérage et le développement des potentiels,
- pour préparer une démarche de validation des acquis
Il permet une meilleure gestion des ressources humaines dans l'entreprise face aux évolutions constantes des technologies et du marché.
Nous choisir !
Avec l'AFPA, chaque bilan est personnalisé et chaque situation prise en compte.
L'AFPA garantit :
- un suivi de qualité réalisé par un psychologue du travail spécialisé en orientation, formation et validation des acquis de l'expérience,
- la mobilisation d'un vaste réseau pluridisciplinaire de professionnels : formateurs de différents secteurs, ingénieurs de formation, professionnels de l'insertion…
- l'utilisation d'outils et de méthodes conçus par des experts de l'orientation.